奉行卓越设计
打造国际品质

从杭州新财年盛典那聚光灯的照耀下走出来，嘉康利中国的掌舵人冉永夫，他所说的“让数字化落地生根”这般誓言，如今已然成长为枝繁叶茂的大树。三年之前，记者初次采访他的时候，这句豪言仍旧仅仅是一个构想；而在今天，站在数千名经销商跟前，望着他们熟练地举着手机去直播那盛况，冉永夫十分清楚，变革真的已然发生了。

新直销的底层逻辑

罗杰·巴纳特借助视频连线，朝着现场阐释了重塑直销观的必要性，在全球经济格局发生剧烈变动这样一个大的背景情形之下，他觉得直销企业不能够再去充当管控者的角色，而应该转变成为服务型的平台搭建者。

嘉康利在中国的实践，恰恰证实了这一理念，企业的职能被再次界定成，给市场供应数字化工具，化解物流客服等后续之忧，而后任由经销商在合规的范畴内尽情施展创造力。

破茧时的阵痛

冉永夫跟记者讲，变革刚开始的时候，可不是顺顺当当的。2019年刚开始搞数字化转型，好多资深经销商连抖音是啥都不清楚，更别说在那上面卖东西了。

有人对直播持坚决反对态度，觉得这会对品牌高高在上的形象产生影响，甚至还会将他们苦心经营多年的团队关系予以破坏。冉永夫回忆，表示打破这些束缚认知的枷锁，相较于技术方面的投入面临着更多困难。

健康主播的崛起

最初处于从零开始状态的那些，如今站在杭州舞台上接受表彰的健康主播，勇敢地打破规则，在公域流量池中尝试通过短视频以及直播来讲解健康知识，进而逐渐吸引了第一批粉丝。

首要关键在于，那些因内容慕名前来的粉丝，好多人起初连“嘉康利”这三个字自己都不会书写。不过经由主播不间断地去分享，还有优质产品的体验，他们从平凡路人转变成为产品的爱用者，接着又转型成为经营者。

私域运营的惊喜

经销商严丽慧于实践当中察知，数字化所带来的最为重大的惊喜乃是复购率的提高，借由塑造令人信服的健康IP，她能够在私域社群里跟客户构建起深度信任，并非做那种一次性的交易。

嘉康利所呈现的内部数据表明，存在这样一部分用户，其从公域流量成功转化为私域留存，且该部分用户所占比例已然超过了14%。鉴于此，为了对流露出勇敢探索精神的他们予以谢意，公司于盛典之中，以隆重的方式对他们展开了表彰，而在他们的身后，站立着数量众多达到成千上万之数的跟随者。

产品的底线思维

尽管在数字化方面所取得的成果是十分显著的，然而冉永夫最为在意的依旧是产品自身，他再三进行强调，说道：“产品乃是企业的底线所在，不能够为了去迎合流量从而降低品质。”。

成立67年以来，嘉康利一直秉持“给全世界带去真正的健康”的理念，事实表明，消费者不会因定价略高就离去，真正让他们留下的是天然且环保的产品质量以及所创造的切实健康变化。

掌舵者的年轻心态

和冉永夫展开交流，次数越是增多，便愈发能够察觉到他对于新生事物所怀有的痴迷。他能够同记者谈论最为新颖的年轻人社交场所，并且也能够夹杂着中文与英文去剖析国际经济形势对于直销行业所产生的影响。

恰恰是这般开放的心态，促使他引领嘉康利中国达成了华丽转身，他以三个“R”归纳当下的突围办法，即重新构想商业模式，重新塑造业务流程，重新界定直销价值。

经销商们将直播镜头对准台上受表彰的健康主播之际，镜头定格之物，不只是荣誉，更是一个行业的未来。冉永夫最后发出呼吁之语，期望整个直销行业强化交流，共同携手探索大健康产业全新的发展方式方法，致使更多人乐意为自身健康发出声音。

瞧见这儿，你有没有借助直播或者短视频购入过健康类货品呢？你觉得这般“内容加社交”模式下的带货途径，可否切实帮你挑到值得信赖的优质产品呀？欢迎于评论区去分享你的确切经历和所持看法，点赞并转发以使更多人一块儿展开探讨。